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深度聚焦:新版评审标准下,医院管理如何提高“决策”效率?

2021-05-16


前面,我们对《三级医院评审标准(2020年版)》进行了部分解读,分别讲述了等级评审工作的应对(点击跳转原文)和医疗安全不良事件的管理(点击跳转原文)。本期我们再来探讨一下新版《标准》下,医院的决策管理。


▎新版《标准》第三部分:第三章 ▎第一节 管理职责与决策执行机制




众所周知,医院等级是医院综合竞争力 “金字招牌”的反映,医院等级的提高离不开优质的管理工作,而医院管理中的决策执行是首当其冲的重要条件。


新版《标准》第三部分“现场检查”的第三章“医院管理”中,对医院的全方位管理提出了精细化指导要求,其中第一节“管理职责与决策执行机制”的第一条要求中就率先提到要建立医院内部决策执行机制,制定医院章程,加强医院内部决策管理。


那么,医院应借助什么管理工具实现科学、规范的决策管理呢?


▎医院应对方案


随着信息化的迅速发展,利用大数据分析做出优质决策的现状不断涌现,与此同时,医院的决策也面临着更高的要求与挑战。医院HIS、EMR等信息化系统应用于医院的日常运营,对管理院内医疗工作起到基础的支撑作用,但在数据的分析利用方面,很多医院目前的信息系统却不具备强大的分析功能,迫切需要新的工具和技术,来帮助医院制定更优质的决策——


「今创决策支持系统」利用数据仓库、在线分析处理(OLAP)、数据挖掘和展示等技术,根据使用者角色不同,动态配置功能模块,以图文和报表形式展示所关注的数据分析结果,帮助用户将现有数据转化提升为辅助决策的依据。主要数据支撑为:综合指标、住院数据、门诊数据、重点疾病/手术、质控分析、医保分析、药品分析、临床路径等。




简单来说,「今创决策支持系统」是帮助医院的各级决策者一目了然的看到、看清、看懂他所关心的业务数据或统计数据,让决策者更轻松、更准确地把握医院的经营状况,最终做出正确的决策。




应用意义:

1.掌握门诊、住院及收入的实时数据;

2.了解院内综合运营的情况;

3.提供决策所需的数据、信息和背景材料;

4.借助多维度、多指标分析和报表展示,帮助医疗机构进行人力资源分析、医疗设备分析、药品及耗材分析;

5.帮助决策者明确决策目标和问题识别;

6.避免医疗设备、药品及耗材的浪费,提升医疗服务质量和医疗水平,推进医院人财物、医教研的科学化、规范化、精细化管理。


产品优势:



▎小结


「今创决策支持系统」业务功能满足不同对象关注的内容,按照多维度、多指标的分析方式,通过数据的支撑和科学的管理方式直观展示,实现全流程、众多业务场景下的辅助决策。医院可以通过引进「今创决策支持系统」,建立起院内辅助决策机制,帮助医院按照决策需求对医院的资源利用、工作绩效、医疗质量、科研水平、经济效益等方面的数据进行汇聚加工,帮助医院决策者发现问题并提高决策效率。